1. LP的事情比较忙，这个礼拜没有中途探班，还挺不习惯的。

2. 月度考核基本全都扣钱啦，经济危机还真是麻烦，又得要账又得开拓新项目~苍天啊

3. 今天研究院选院长，你说他们面试能不紧张么。“不患寡而患不均”和“社会差异有利于形成激励”，你怎么看呢？貌似传媒已经两天涨停了~

4. 上礼拜和Summer师姐、Jade吃了次饭，得到一些震撼性消息，BLESS~

5. 动车脑袋开裂的那个，好像就在我们回来的第二天，一趟线。

6. 中医-海运仓-内分泌，挺可爱的一帮大夫护士，钮帅还真是可以，我也放血了，耳朵的时候觉得热乎乎的，后背的时候刚开始一阵眩晕，不知道是不是心理作用。

7. 跟麦KX、罗LBG、安Yong、BDZ横一起竞标，发现某些公司真是很土，某些真是很gentle，差距啊~~

8. 看了大鹏的众多苍蝇理论，我觉得他不继续向上搞学术真是浪费~

9. 在网上买了二手的小痰盂，明天到，钱又花出去了，不过我安慰自己，替代了腾龙的A09，也算值了~

10. 目前紫竹院多绕一点儿跑，进展还是有些慢；倒是每次的器械之后都有胀痛的感觉，恩，还是得要强度~

     三费，就是交通费、通信费和招待费的简称，原先不用操心，只要按照要求的额度贴好发票就没问题，大不了是哪种多了哪种少了的重新退回来调和一下。不想这回要统计负责部分的三费的时候，还有这么多麻烦的事情，比例问题，Sales的多少，干没干活，历史遗留问题，限额，这么头大的事情，搞到最后我都不知道我是如何进行的“谈判”，明明我挺有理的啊，怎么就说不明白了呢，还是太嫩啦，咔咔，不过觉得经验值蹭蹭地涨啊。

     刚才总算是分门别类的整理好，给财务的大盒子里面投进去了，呼呼呼~

     貌似当选职工代表之后，我要提一个提案，《三费福利化（暨研究部门和销售部份明晰化方案）》哼唧，就不信了！

演了很雷的舞蹈~~~

 

 

 

赶着早起八点的飞机去上海，然后转场苏州。有些略早了，5点多就从家出来了。老爸还给送到公主坟，辛苦辛苦~

     正好老爸要用车，就计划着骑车过来上班，还是有点儿距离的。不过早上可以多睡一会儿，早上7点多才起床，算是比较爽的。吃完早饭，7:34出发，从翠林到右安门这段车很多，而且都塞到自行车道，因此自行车也很难过去，严格BS占自行车道的行为。8:00到闹市口，算是一半儿的距离。8:15到官园桥，这边儿的车就不是很多了，但是有时候要等红灯的时间还是挺长的。8:36到单位，感觉膝盖已经有些感觉啦。比起疯狂自行车来，这运动量也不少。

http://www.chnvc.com/Report/a191.html
http://www.cflp.org.cn/cflp/newss/content/200806/674_99078.html
甘肃商务局  http://news.gsdofcom.gov.cn/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=29903
常州对外贸易经济合作局（口岸办）http://www.czhboftec.gov.cn/Postinfo.aspx?PosId=1659

     新材料与信息技术、生物技术构成当今世界高新技术的三大支柱，是国家经济发展和产业升级的重要推动力。中国新材料产业将成为高新技术产业中的全新发展极，必将受到各开发园区、高新技术园区和投资者的青睐。

    6月19日由赛迪顾问股份有限公司主办的“2007-2008年度中国开发区投资环境竞争力研究成果新闻发布会”上，赛迪顾问向业界发布年度系列研究成果，其中包括新材料产业必须重视以开发园区为依托的集群发展模式，通过产业链整合和专业化分工促进行业创新和快速发展，并更加注重节能与环保的新要求。

    中国新材料市场前景广阔

    赛迪顾问数据显示，随着中国经济和国内高新技术产业的迅猛发展，未来中国新材料产业市场增长速率将继续保持在20%以上；中国新材料产业市场规模在2010年将达823.7亿元，而在2012年将超过1300亿元，市场前景广阔。

    从新材料产业结构发展趋势上看，稀土材料市场处于过饱和状态，国家宏观调控已开始抑制稀土原料生产，而电池新材料和光电新材料领域的技术壁垒已经打开，即将迎来高速发展阶段。 

图1 新材料产业市场规模预测
 
数据来源：赛迪顾问 2008,01

    园区发展模式促进产业集群发展

    我国新材料产业开发区发展主要依托矿产资源、产业基础、技术与人才、区位及市场等，其中资源和产业基础为关键依托要素。赛迪顾问分析表明，中国新材料产业基地近1/3主要分布在中西部地区，主要依托资源优势，而东部地区则主要依靠市场、技术与人才等要素。各地的经济开发区、高新技术园区和产业基地为新材料产业集群的持续健康发展提供了有力保障。各区域新材料产业的发展及分布各有优势、各具特色。
目前，全国已经建有众多新材料产业基地，产业集群效应开始显现。国家通过新材料产业基地的建设和扶持，增强了新材料行业整体的技术研发实力和企业市场竞争力。这些产业基地包括科技部高新司批准建立和国家火炬计划批准建立的园区，新材料领域企业在国家863计划成果产业化基地中也占重要比例。 

图2 各省新材料产业基地分布

数据来源：赛迪顾问 2008,01

    上下游产业整合促进新材料产业发展

    新材料产业属于整个制造业的上游产业，面对的广阔下游产业，如能源、汽车、建筑、计算机、电子信息、航空航天、交通运输等等，产业整合，共同发展的观点和模式，无论对上游的新材料产业还是对下游各产业来说，都是促进需求、面向市场的双赢之策。

    从中国经济发展情况来看，中国的高新技术产业正迎来一个前所未有的高增长时代。赛迪顾问认为，作为高新技术产业的支撑，新材料与诸多产业加快融合，形成更严密的上下游产业链，形成百花齐放的产业格局和不断创新的多产业融合发展模式，正是新材料产业的发展机遇。

    依托开发区形成的产业集群，成为促成产业链上下游整合、产业内部优势互补以及产业融合创新的优选之路。因此，加强园区建设、提升园区竞争能力对整个新材料产业发展大有裨益。
专业化分工促进行业创新

    “产业集聚”背景下的“区域分工”是中国新材料发展战略的基本方向，当前我国各区域依托园区的新材料特色产业基地建设呈现出各自不同的发展特点，基于区域的专业化分工和行业领域细分显得尤为重要。以高速知识更新和高频技术创新为基本特征的新材料产业，更需要通过专业化程度的不断提高来促进具体行业的进一步创新。

    依靠园区模式形成各具特色的产业分工，为在全国范围乃至世界范围内的区域专业化提升提供了基础性条件。可以说，园区投资环境竞争力的不断改善和园区定位的进一步精准化，是新材料产业细分行业立足创新的最佳舞台。

    环保节能或成新的贸易壁垒

    欧盟和北美一些国家在环保节能等方面的贸易限制条件不断出台，有可能形成新的贸易壁垒。为更好融入全球市场，加速中国新材料产业的全球化发展步伐，中国政府和企业应更注重新材料领域在环保、循环经济等方面的新探索。

    赛迪顾问对国内的北京安泰、北京有研稀土、南京微创医学科技、蓝星化工、浙江巨化集团、南京海泰纳米、林洋新能源、中信国安盟固利等新材料企业的市场定位、研发和核心竞争力等方面进行了综合分析和比较，发现中国新材料领域的发展策略中对于环保节能的设计和考虑还有所欠缺，将成为限制发展的因素之一。

    面对以上新材料产业发展特征和趋势，赛迪顾问建议在新材料产业发展进程中，政府层面上，需强化其指导作用，以建立产业协调机构为首任；而品牌企业则应致力于提升企业国际化程度，增强企业综合实力，发展人才战略强化企业科技竞争能力。

http://www.chnvc.com/Report/a196.html
http://www.chinawuliu.com.cn/cflp/newss/content/200806/674_99076.html
河南省工业标准网  http://www.hngybz.gov.cn/news2.aspx?hyid=68083
http://www.devezone.com/scfx/

来源：中国投资网 作者：王文博 发布时间：2008-08-29

报告类型：其他报告 发布机构：赛迪顾问开发区咨询中心 涉及人物： 涉及行业：其他 涉及机构： 涉及企业：

物流产业倍受关注，物流园区蓬勃发展     赛迪顾问研究表明，随着世界经济的持续发展以及社会专业化分工的日益深化，物流作为提高市场竞争力的关键因素和影响众多领域发展的巨大潜在市场，在中国开始受到中央、地方政府和企业的高度重视和广泛关注，纷纷出台的各种针对性措施有力地促进了物流园区在各地的建设和发展。其中具有代表性的主要有深圳、北京、上海、天津、青岛、苏州、湖北和甘肃等省份。     综合化物流园区和专业化物流园区是两大发展方向，具体体现在物流园区物流功能、服务功能、运行管理体系等多方面的综合，体现其现代化、多功能、社会化、大规模的特点，而不同物流区的专业化程度提高则表现出现代化和专业化的基本属性。     物流园区的五大功能特征物流园区作为物流中心或配送中心集中布局的场所，是多种物流设施和不同类型物流企业在空间上集中布局的场所，成为具有一定规模和综合服务功能的物流集结点。     一般来说，物流园区的物流组织和物流服务表现出以下的五项功能特征：     图1 物流园区物流组织和物流服务的五大功能特征 数据来源：赛迪顾问 2008,01     （1）多模式运输手段的集合：多模式运输方式即多式联运，以海运-铁路、公路-铁路、海运-公路等多种方式联合运输为基本手段发展国际国内的中转物流。物流园区也因此呈现一体化枢纽功能。     （2）多状态作业方式的集约：物流园区的物流组织和服务功能不同于单一任务的配送中心或具有一定专业性的物流中心，其功能特性体现在多种作业方式的综合、集约等特点，包括仓储、配送、货物集散、集拼箱、包装、加工以及商品的交易和展示等诸多方面。同时也体现在技术、设备、规模管理等方面的集约。     （3）多方面运行系统的协调：运行系统的协调表现为在对线路和进出量调节上。物流园区的这一功能体现为其指挥、管理和信息中心功能，通过信息的传递、集中和调配，使多种运行系统协调共同为园区各物流中心服务。     （4）多角度城市需求的选择：物流园区与城市发展呈现互动关系，物流园区如何协助城市理顺功能，满足城市需求是物流园区又一功能特征。物流园区的配置应着眼于其服务区域的辐射方向、中心城市的发展速度，从而保证物流园区的生命周期和城市发展协调统一。     （5）多体系服务手段的配套：物流园区应具备综合的服务性功能，如结算功能、需求预测功能、物流系统设计咨询功能、专业教育与培训功能、共同配送功能等。多种服务手段的配套是物流组织和物流服务的重要功能特征。     "区港联动"促进物流园区发展赛迪顾问研究结果表明，区港联动成为物流园发展的关键依托。所谓"区港联动"，是指整合保税区的政策优势和港区的区位优势，在保税区和港区之间开辟直通道，将物流仓储的服务环节，移到口岸环节，拓展港区功能，实现口岸增值，推动转口贸易及物流业务发展。"区港联动"是实现保税区经济和港口经济共同发展内生的客观要求，是一种联系紧密的区域经济安排。从系统科学角度分析，"区港联动"属于协同学的概念，是保税区与港口两个子系统整体协同的组织过程。就其内涵而言，可用"政策叠加、优势互补、资源整合、功能集成"十六字概括，体现了保税区与港区在区域、资产、信息、业务等方面的联动发展。     图2 "区港联动"示意图 数据来源：赛迪顾问 2008,01     中国物流园区的投资环境竞争力评价     通过建立对外开放指数、发展转型指数、配套支撑指数、运营效率指数、产业生态指数和网上服务指数等6个一级指标，18个二级指标和40余个衡量指标，赛迪顾问对中国百余家物流园区进行了分析和评价，上海外高桥保税物流园、北京空港物流园区和深圳盐田物流园位列中国物流园区投资环境竞争力前三甲。     报告还针对各单项指标和不同区域对物流园区进行了排名，旨在通过排名揭示不同物流园区发展情况，引导和鼓励被评价对象向投资者更为认可的方向发展。     表1  2007-2008年度中国物流园区指标排名结果小结 数据来源：赛迪顾问 2008,01 表2  2007-2008年度中国物流园区分区域排名结果小结     服务整合成为促进物流园区发展的亮点     赛迪顾问认为，现代物流呈现技术装备的自动化、运作管理的信息化、运作流程的智能化及多种技术和软硬件平台集成化等发展方向。而现代物流信息化、整合服务集成化是物流园区迅速发展和强大的重要方向。     物流园区服务从最初只解决运输问题，逐步发展到将装卸、搬运、仓储、保管，乃至报关、通关、保险、商检、卫检、动植检、中转、保税等业务统一进来，把整个商品流通过程作为一个完整的领域来进行通盘考虑和经营，将产品异地加工、装配、包装、标志、分拨、配送、销售、转让等增值服务也逐渐涵盖进来。     图3 物流园区服务整合流程示意图 数据来源：赛迪顾问 2008,01     在经济全球化和电子商务的双重推动下，物流业正在从传统物流向现代物流迅速转型并成为当前物流业发展的必然趋势。在系统工程思想的指导下，以信息技术为核心，强化资源整合和物流全过程优化是现代物流的最本质特征。     在国际上，信息技术与标准化两大关键技术的系统化集成应用对物流的整合与优化起到了革命性的影响，网络规划和优化理论与方法、自动化、智能化的关键技术的应用以及新型包装材料与技术的应用等科技进步也对现代物流发挥了明显的推动作用，大大降低了物流成本，并且在新的技术平台的支持下不断创新。     现代物流园从产业链、原材料、资金技术等诸多方面极大的支持了周围地区经济的发展，在未来将会呈现出物流园与经济同步快速发展的良性趋势，为中国经济的发展提供有效的支撑。     图4  物流园区服务整合内容示意图 数据来源：赛迪顾问 2008,01     基于以上对于物流园区特点分析和竞争力评价，赛迪顾问建议政府在物流园区规划中要确保高端起步，实现功能齐全。建议园区注重信息化建设，加快资源整合步伐，同时促进区域和物流园区发展的高效联动。

http://news.it365.com/375/8238875.shtml
物流是经销商管理中非常重要的一个环节。2008年以来，以汽油为代表的能源价格不断上涨，IT上游厂商声场成本不断增加，在此影响之下，一个严峻的问题摆在了广大经销商面前：如何实现绿色物流，一方面响应国家政策实现节能减排，一方面可以通过有效管理实现流通环节的成本降低。

     2008年IT物流的绿色革命已经开始

　　IT商网(it365)北京报道(高曙东)   为了解决这一现实问题，并探讨IT行业如何实现有效的绿色物流，全国关注IT渠道资讯主流商务媒体——IT商网第一时间独家专访了物流专家，赛迪顾问开发区咨询中心王文博博士，以下为采访实录：

　　IT商网：2008年以来，绿色物流有哪些新的发展?

　　王文博：2008年以来，绿色物流的观念越来越深刻地嵌入到经济发展和物流运作中，一方面，绿色物流已经开始从一个时髦概念深入到经营者和消费者身边，从运输、包装、仓储等全方位体现绿色物流的概念。另一方面，从政策层面，管理者也越来越关注绿色物流的发展。

　　除了立体化的绿色物流基地以外，2008年以来，我国从政策层面加强对绿色物流的关注，特别是针对物流园区信息化建设和专业化程度加强等方面相关政策的出台，都极大了促进了中国绿色物流的发展，提升了物流效率。此外，加强国际经验的交流也是绿色物流发展的重要途径。

赛迪顾问开发区咨询中心王文博博士

　　IT商网：其中，包括经销商在内的IT企业，在绿色物流方面又有哪些方面的动作?

　　王文博：IT企业和网络企业的物流绿化动作显得更为实际，对于电子商务企业来说，物流效率和物流速度就是盈利保障。如当当网7月14日对外宣布开始对北京、上海、广州和深圳几个城市缩短订单在途时间，这正是物流基地合理配置的结果，当当网坐落在北京南五环小红门的大型物流配送中心建立，极大提高了其物流吞吐量，可支持北京的“4小时快送”。当当还计划在西南地区(重庆、成都等城市)新建物流基地，这正符合了全方位“绿色物流”的发展理念。

　　IT商网：实现绿色物流对于经销商来说有何具体意义?

　　王文博：以往的绿色物流多集中在对运输环节考量和改善——合理规划配送方案、协调配运输方式、运输规模，以达到节约运输成本的目的。进入2008以来，随着奥运经济的不断升温，物流产业本身的需求也不断增长，对物流全方位和立体化的“绿色革命”正轰轰烈烈的展开，仓储设施的高效利用、包装材料的绿色趋势，都成为绿色物流的重要组成部分。与此同时，专业化和综合化的物流园区也对“绿色物流”的运营中发挥了越来越重要的作用。

能源涨价下如何实现绿色物流

　　IT商网：2008年以来，包括汽油在内的能源不断涨价。在此情况下，包括经销商在内的IT企业来说，怎样应该怎么做才能实现绿色物流，而不至于增加很多成本?

　　王文博：能源涨价固然是影响物流成本的重要因素，但绿色物流不仅是运输单方面的问题，更涉及到从仓储、包装、转运等物流环节，以及路线规划、产品管理等多方面的因素，因此绿色物流的实现，应从多角度去理解。

　　针对IT企业，应发挥信息化对物流支撑的先天优势条件，整合物流业务和公司的核心业务，以抵消能源涨价带来的负面影响。事实上，不少公司已经开始借助软件进行智能化物流调度，从而更有效地利用既有运输能力和发挥中心枢纽的作用，这方面联想、戴尔等企业走在了前列，IT商网也作了相应的报道。

　　此外，政府也在努力创建整合型的运输系统，以便使各运输公司更好地相互协作，通过利用现代信息处理技术，整体运输能力得到进一步提升，物流成本进一步降低，物流的能耗和环境影响得到有效控制。

　　针对IT企业之间的大宗物流，比如经销商和厂商之间的物流，以及IT企业和消费者之间的产品即时运输，应有各自有所侧重，通过有效信息采集系统，调节好生产与出货量、库存量与在途产品数量的关系，更好掌握物流需求、规划物流路线，以实现绿色物流的终极目标。另外，IT企业也需注重除运输、仓储外的其他环节，一节能环保为落脚点，从包装、装卸操作、流通加工等多方面，实现全方位的绿色物流的运营方式。

      新闻发布会，关于园区投资环境竞争力评价，为了这个事情忙了2个礼拜，断断续续的也没怎么停，从压缩报告到整理媒体文章，从制做会刊到分类DM名录，从网站设计到试讲……实在是忙碌和充实。不过挺喜欢这样方式，尤其是愿意做会刊，虽然比较辛苦，但是很有些感觉~

      刚刚去帮着品牌市场的分了装袋的资料，似乎自己这样到处忙活的习惯和特点还是没变啊，是不是真的做好自己的事情就可以了呢，可能还是应该有个度吧，平衡一下。快乐和责任都要做到。

Tags: Bain

【案例介绍】
以理工科背景而进入外企咨询业的少数人之一，他对自己未
来的把握非常坚定，也很成功。

【自我介绍】
开朗随和，精力充沛，对万千世界充满无限好奇，向往在世
界各地收获奇妙经历：）

【个人信息】
姓名：Jeff 去向: 贝恩顾问公司
背景概述 非经济类/管理类背景进入咨询行业
学习成绩 本科2nd of 20；研究生Top5% of 64
外语成绩 CET-4：Pass,CET-6：Pass,GRE=2310, TOEFL=650

时间： 2002.9～2004.6 单位/组织：遥感所
学生工作 参与重大活动及担任职责：研究生会XXXXX，全面负责活动的策划，统筹

时间：2003.9 至今 单位/组织：http://www.pconline.com.cn
实习兼职 担任职责和参与项目：IT 时事评论员
竞赛特长 数学、英语演讲

研究课题 WebGIS（利用互联网发布和提供地理信息服务的技术、模式以及具体实现）

重大奖励
北大就读期间连年获得“五四奖学金”，“林超奖学金”，“社会工作单项奖”
“三好学生”称号，2001 届北京大学优秀毕业生称号；中科院研究生院优秀
奖学金；中科院优秀学生干部
【SWOT 分析】
一、优势及其使用
1．优势 Strength：
（1） 名校毕业；
（2） 高GPA 或排名；
（3） 学生干部或校园社团活动领导者；
（4） 兼职经验；
（5） 优异的综合外语水平；
（6） 突出的求职技巧（简历填写，电话面试，案例面试）；
（7） 相应行业的知识储备。

2. 优势的使用：
（1） 便于获取招聘信息；
（2） 在简历筛选中获得更多重视；
（3） 出色的学业成绩是学习能力的最直接和最主要验证；
（4） 领导能力，沟通能力，解难能力，创造能力的锻炼和培养；
（5） 真实工作环境中的适应能力以及对行业的了解和心得；
（6） 在外企工作时基本的素质，无障碍沟通，表达正确；简历更能全面，准确地呈现个人素质；杜绝本可以避免的现场失误，高质量完成面试互动，不犯任何可以预先避免的错误；
（7） 接受开放性面试时的自如流畅表现。

二、劣势及其弥补
1．劣势（Weakness）：
（1） 冷门专业；
（2） 兼职经历不多。

2． 劣势的弥补：
（1） 越来越多的外企彻底取消了对于专业的限制，更加看重综合能力和素质。个人也应该甩开专业的思想包袱，以“全面的素质提升”为成长目标；
（2） 用高质量的兼职经历弥补数量上的不足；在兼职中赢得多种收获和心得。

三、机遇及其把握
1． 机遇(Opportunities)：
（1） 求职行业出于上升期，人才需求旺盛；
（2） 公司重视应届生；
（3） 毕业学校位于机会和信息相对发达的城市。

2． 机遇的把握：
（1） 中国经济前景诱人，引发投行，咨询等高端行业加快本土人才的积累和培养；
（2） 面向高校毕业生有专门的招聘职位，培训计划和发展轨迹；
（3） 众多的公司招聘信息在北大发布，直接在北京完成全部面试流程。

四、挑战及其排除
1．挑战（Threat）：
（1） 经济形势差；
（2） 竞争人数众多且实力不错。

2． 挑战的排除：
（1） 中低端行业的需求有限，甚至很不尽人意。不能受干扰，定位一定要坚定；
（2） 不断提升自己的素质，增强自己的实力，并在和其他优秀学生的接触中不断进步。
【毕业点评】
问题1：你觉得你在毕业出路中的个人定位和策略制定上最可取的是什么？最遗憾的是什么？
最可取的：清晰地了解自己的性格特征和职业兴趣所在，长远规划，步步为营，准备充分；
最遗憾的：本科没有修读经济双学位课程，错过了难得的开阔眼界和思路的机会；

问题2：请根据你的最终去向回答：
如果你决定就业，你觉得什么是你在找第一份工作是考虑最多的因素？
发展前景
如果你决定读研，你如何预期研究生毕业时的你所面临的机遇和挑战？
如果你决定出国，你觉得大学四年或之前的更长时间里是哪些因素坚定了你最终出国的信心和理由？

问题 3：360 度测评—-看看你周围的人是如何评价你和你的最终选择的
z 同学的评价 ：在Jeff 最让我佩服的是他对商业信息的搜集和敏感度，这种人去咨询是天经地义的。
z 师兄师姐师弟师妹的评价：做事有远见, 事事出类拔萃。
z 老师的评价：真正学习到了如何学习，走上了学习型的人生道路。
z 家长的评价：自主意识强，爸爸妈妈很省心；人生的路还很长，要学会轻装上阵。
z 所去学校或公司的负责人的评价：Jeff deserves the offer from Bain!

个人自述

三思感言

　　Bain 的Offer 于2003 年的平安夜从国贸一座顺利送达。
　　我被Bain 录取的消息在研究所同学以及北大校友之间传开之后，很多人表现出了浓厚的兴趣，一个相同的问题被不断问及：连经管和经济学科班出身的人都未必能在竞争激烈的咨询行业求职申请中求得正果，为什么一个完全没有任何经济/经管背景的理科生最终能够在千余名竞争者中一路过关斩将顺利通过?你的实力从何而来？又做了哪些准备工作？

　　其实，早在Bain Beijing Office 的Julia 女士与我联系确认Offer 邮寄地址的时候，她也对我的理科背景表示出了浓厚的兴趣。而在我简要地向她介绍了自己的想法和经历后，深谙Bain 企业文化的她真诚地对我说：Jeff，you really deserve it！

　　下面，就用问答的形式将我的几个想法一一道来。

　　一问：大学学什么？
　　实话实说，我在刚刚走进北大的校门时，心中更多的不是多数人所想象的憧憬与兴奋，恰恰相反，那竟然是一种挥之不去的郁闷。
　　高考考场上的发挥失准让我与第一志愿生命科学学院失之交臂，被调剂到了以地理系为前身的城环系的环境科学专业。因为对这个学科缺少了解，我在接到录取通知书的那一刻就陷入了迷茫。我当时狭隘地认为“大学是什么专业就学习什么样的知识，将来就从事相关的工作”，感觉自己从此就要和并非很有兴趣的一个专业这么拴在一起了，心中不免有点失落。
　　心事重重地来到北大后，由于对专业理解得非常狭隘，一种近乎无知的偏见让我倍感压抑，对地理学的各种基础课程都怀有一种莫名的抵触情绪。“未来该如何”这个问题一直萦绕在心里，我急切地想找到一个清晰的答案，却又不断被大学校园内的各种新颖的生活状态冲击，一时无所适从。郁闷难耐之时，一个长途打到了武汉老哥那里求助。
　　老哥说了不少，尽管不能一一记起，但是其中的几句却是醍醐灌顶，终身难忘：大学学习的核心内容是“如何学习”，而恰恰不是那些具体的专业课程，它们仅仅是掌握这一核心技巧的一个载体；学会了如何学习，才把握住了这个社会中最为有用的工具；而且沉下心来，你其实会发现每一门课程中都会有它精彩的成分，要学会去欣赏每一门课程中的精彩。
　　那次通话让我逐渐地冷静了下来，一个与我以往意识迥然不同的答案出现在眼前：大学学习“学习的方法”，即Learn how to learn。
　　从那以后，我对待各种课程的注意力也逐渐由具体的内容转移到体会和揣摩老师的研究技巧以及心得，而对于具体的课本内容，则是开始带着欣赏的眼光和品尝美味的心态去重新发掘它们的亮点。
　　关注的角度不同，收获到的内容也猛然发生了质的改变。北大要求各个专业的博导必须亲临一线为本科生传道解惑，在学习思路发生改变之后，我随即猛醒各位先生身上所投射出来的做人之道与求学之道才是最为精彩的内容。三尺讲台上，每位老师所展现出来的从容与泰然，淡泊与亲切，鼓励与关怀，都让我清晰地感受到了一种高贵的人格力量扑面而来。而他们对各种问题的集精辟与简洁为一体的分析，常让我有拍案叫绝的冲动。
　　对于众多的基础地学课程，我也开始在美国国家地理学会会刊《National Geographic》的引领下，带着一种兴奋和惊奇重新解读。戏剧般地，枯燥变成了趣味。我甚至开始不满足于课本的内容，在图书馆内查阅起了大量的地学类百科XXXXX，也开始对探险、旅游等主题的书籍、纪录片发生了浓厚的兴趣。顿觉视界豁然开朗，明光万丈。
　　在Learn how to learn 这一原则的指导下，我的自学能力得到快速提高。这在后来我的英语口语获得大幅度的进步、顺利自学完成全国计算机等级考试四级以及微软MCSE 认证、顺利通过中科院遥感所的保送生笔试等一系列环节中发挥了重要作用。而今天看来，快速地学习新知识的能力也是帮助我更好地在咨询行业发展的必备技能。
　　关于“大学学什么”，我从陶澍老师（北京大学环境学院长江学者）在给北大学生的寄语中找到了另一个答案，简单有力的四个字：独立思考。
　　现在的大学校园内聚集了来自全国各地的精英，多元的文化观念和价值体系在一个狭小的校园内彼此碰撞，引发大家在行为准则以及人生理念等深层次的诸多思考，并在日常的每一种行为中得到体现和自我强化。
　　面临所有这些与自己以往经历和想法全然不同的生存状态时，“独立思考”显得尤为重要。什么是对，什么是错，什么是适合自己的选择？所有这些问题的回答需要每一个年轻人能够审慎地对待自己，本着对自己负责，对家人负责的态度来做出自己的选择并积极实施。
　　独立思考成为一个有思想、有意识、有主见、有责任感的当代大学生的基础标志，并最终助益于每一个学生个体。
　　我在大学班主任的影响下，较早意识到了独立思考，自我规划的重要，最终在大二下学期做出了自我强化计算机方面的课程，争取毕业时保送到中科院遥感所的短期目标。并制定了自学通过国家计算机等级考试二级、三级、四级证书以及微软MCSE 证书的时间表，按照计划有条不紊地加以执行，终于在大四争取保送名额的竞争中，以班级第二的专业成绩获得绝对的主动权，并在遥感所热门的WebGIS 方向激烈的笔试竞争中最终获胜，争取到了该方向唯一的保送机会。
　　说到这里我建议各位还在校园中的师弟师妹，一定要把眼光从具体的学科设置中投射到更加宏观的层面。当你站在学习一种学习的技巧、培养一种学习的习惯、掌握一套学习的方法、独立地思考做出自己的决定的层面上，你的未来就有更大的可能被牢牢把握在自己手中。
　　二问：选择就业是基于怎样的思考？
　　还在本科时就惊异于身边的考G 考T 热潮，仿佛北大学生不考虑出国就很没有出息。看着97 级的同学纷纷开始行动，我也买了本红宝书开始了痛苦的历程，但未来自己走什么路？就业，出国，抑或国内深造？我心里并不很确定。背单词的同时，我开始利用各种渠道来了解出国深造这条道路的意义所在。逐渐地，一些辅助我做最后决定的现实因素开始慢慢明晰起来。
　　首先，美国的学位培养体系中，博士占据着最重要的环节。博士培养的对象是那些真正对学术抱有浓厚兴趣并真心致力于学术研究的学生；博士培养的目标是塑造学科方向内的领袖人才。虽然未必人人都能成气候，但是这明确表述出来的培养目标还是让我们清醒地认识到美国的学术培养体系和我们大多数人设想的并不相同。
　　就我本人来讲，出于性格和个人爱好，自己并没有把环境科学作为终身学术方向的想法，也并不赞同以出国为跳板，实现一个并不清晰和现实的“美国梦”。在此想法上，我毅然做出决定放弃这种出国念头，而是选择了我当时比较感兴趣的地理信息系统为进一步学习的方向。我想在自己感兴趣的领域进一步地学习新的知识，并换一个新的环境去进一步地丰富自己的阅历。于是，目标放在了具有更多动手机会和实践机会的中科院系统。
　　GIS 的学习要求有相当的计算机水平，于是我以通过全国计算机等级考试为自我督促，从大二开始了比较系统的补习，并按照自己设定的时间进度，依次完成了二级、三级、以及四级证书的考试。
　　我清楚地记得2000 年的秋季，在前往中科院遥感所参加免试生资格笔试的当天上午，我还在北大的电教中心刚刚完成了全国计算机等级考试四级的上机测试。带着一份自信，我走出上机测试考场赶往了中科院，在那份融合了GRE，高数、GIS 理论问答、C 语言编程的超级考卷上真实地展现了自己全面的知识结构，获得了心目中的WebGIS 方向唯一的保送资格。而在接收函正式发到手中不久，我还收到了从微软美国总部签发的MCSE 认证证书，算是为自己计划并实施了两年的充电计划注上了一个完美的句号。
　　人生的规划就是这样一环接一环。当去中科院读研一事最终确定后，我开始考虑未来的研究生生活该如何度过，研究生结束后又该是如何？同时，2001 届毕业生的就业工作当时也拉开了序幕。基于为研究生毕业后做两手准备的考虑，便带着轻松的心情到各种校园招聘会上去感受一下。这其中，咨询行业独特的魅力首次引起了我真正的关注，从此我的求学生活中就增添了一个独立的咨询行业预备过程。
　　2002 年的我，已经完成了全部的GRE/TOEFL 考试。在参加一些GIS 项目后，我逐渐意识到并坚定了出国攻读GIS 博士的想法对于我本人并不合适。真正让我感兴趣的是去应用各种可行的技术去解决现实的问题，而并非理论层面的深入研究。
　　基于这些考虑，我在2002 年基本确立了就业的想法。并更有意识地为进入咨询行业开始了积极准备。

　　三问：如何准备走进咨询行业？
　　首先我要说的是，不要为走进咨询行业而试图走进咨询行业。如果你不了解这个行业的辛苦与付出，而仅仅是被它光鲜的外表所吸引，这将是很大的隐患。任何职业，只有你真正的喜欢它，热爱它，不带杂念地去奉献于它，你才能保持有持久的热情和旺盛的精力，也才能为其中任何微小的进步而欢欣鼓舞，继而投入更多的热情。
　　咨询行业注重行业口碑而不刻意营造宣传。所以客观上经济类/管理类专业的学生相比较而言对她的了解更多，咨询行业从业人员中这两个专业的人数占据了很大比例(我这样的个案也是一个例外)。
　　实际上国际知名的咨询公司在校园招聘中看重的是刚从校园毕业的头脑灵活、充满活力的年轻人所具有的巨大潜力，因而针对他们而设置的起步职位并不偏重所学专业，而更注重应聘者的综合素质，这其中包括英语水平，反应速度，基本的商业常识储备，敏锐的商业感知，出色的沟通能力，卓越的领导能力，困难面前的沉着冷静等。在对众多申请者进行简单而又严格的筛选后，有幸进入后续环节的应聘者将会接受咨询行业传统面试项目case interview，即模拟真实商业情境的案例面试。在30 至45 分钟一对一的讨论中，一个应聘者是否与咨询行业的素质要求以及公司的文化氛围相互匹配，面试官绝对已经了然于胸了。
　　在上面提到的这些素质要求中，有少数是可以通过有意识的训练而快速掌握，比如应对案例面试的思路以及方法体系，这些甚至在咨询公司的网站上都为大家提供详尽的指导；而大多数素质不可能在短时间速成，它们几乎都是已经融入性格的成分，这也恰恰是为什么公司的网站上没有这些方面的简要指导。因为公司要寻找的，正是那些在根本素质上“match”的年轻人。
　　个人而言，我认为自己以下几种性格成分与咨询行业的素质要求形成了良好的契合：
　　1）、帮助他人解决问题的热情与信念：我从小学一年级开始，直到现在，19 年的求学经历一直有班长、大队长、学习委员、学生社团秘书长、学生会XXXXX等身份跟随，帮助他人已经不知不觉地成了个人性格的一部分了。而在咨询行业，需要的恰恰是这种把客户的事情完全当作自己的事情来做，全身心的提供解决方案的热忱和执着；
　　2）、对信息的高度敏感和关联组织能力：哪一天我没有能够通过电视，报纸，广播或者网络得到任何当天的新闻，整个就会有一种被世界隔离出外的感觉。尤其是连接了宽带网以后，每天我都会用至少一个小时的时间在重要的新闻网站上关注时事信息。而同时，我又总能迅速地将关于同一事物的不用报道片断整合在一起，提取出来更为全面的信息。这对于咨询行业来说也是至关重要的素质之一。至于其他的比如反应敏捷，仪态稳重等因素，这些都是基本的底限，也就不累述了。
　　而对于朋友们最为关心的“能够通过个人有意识地积累来逐步培养的能力有哪些”，我感觉是如下方面：基本的商业知识的积累，商业感知的培养，沟通能力的加强，英语水平的提升，冷静解决困难的能力等。在现实中，自从我1999 年最初了解到战略咨询公司的存在，并在2000 年逛招聘会偶遇某著名国际战略咨询公司的宣讲后，不看专业看素质等特征就清晰地印在了脑海中。本来当时就对经济事件有一种天然的关注热情，从那次宣讲会来，我就更加有意识地在自己广泛的阅读中关注经济领域内的最新动态热，了解行业大事，积累商业常识。包括《21 世纪经济报道》、《经济观察报》、《中国经营报》、《IT 经理世界》等报纸杂志经常被我买来仔细阅读，并尝试着做一些个人的判断与推理，并与报道中的观点相互比照。同时我还积极利用互联网，订阅了美国著名的《华尔街日报》以及英国的《财经时报》电子版，及时了解行业动态，同时积累专业英语词汇。而北大清华校园内频繁登场的重量级的商业经济类讲座，我也尽量参加，从这个宝贵的渠道中受益无穷。
　　所有的这些准备也都是在一种非常自然的状态下进行的。当时也并没有特别有意识地去瞄准咨询公司，就像我在前面所提到的，这些行为是真正出于兴趣而作的，并非为了什么目的而去做。其间我还兼职为中国最大的IT 咨讯网站担任IT 时事评论撰稿人，在网络上发表了一些紧扣时事的作品，这也是帮助我入围面试名单的一个因素。因此如果有条件的话，还是建议师弟师妹争取到大的公司去争取实习或者兼职机会，丰富自己的经历，获得更多的胜出把握。

　　以上简单地谈了谈自己的一点体会。我并不希望大家看了就来照搬，而是衷心地希望其中只言片语真正触及了你内心深处，让你真正开始思考自己的求学/职业/人生规划。
　　就业，读研，还是选择出国？每一条路上都行走着出色和成功的年轻人。你的路是那一条？希望一次冷静的思考从现在开始，祝愿一个美好的理想在不久后实现！

　　（致谢：特别感谢Bain Beijing Office 的顿女士（Julia）在紧张的工作之余对本文相关内容的审定以及对写作上的建议与帮助。）

【编者点评】
　　尽管战略咨询一向不限制申请者的专业，但是从中国的实际统计数字来看，经济管理类的毕业生还是占了绝大多数。因此本文所讲述的这个以纯理工科的背景进入Bain 的案例绝对是对任何非经济管理类的同学的一次鼓励。案例中可以清晰地感觉到Jeff 对“能力培养”这一教育的根本任务所表现出来的深刻理解，以及在处理个人事务中所表现出来的强烈的自主意识和超前意识。基于这些因素，专业并没有对他构成任何限制，相反，开放的心态却能够让他不仅充分体味专业知识的快乐，还能够在各种经历中随时获得素质的提升，并为自己发展的下一个阶段完成准备。同时他的经历也告诉读者，在选择日渐多元的今天，冷静深刻地去认识个人职业兴趣对年轻人选择出“最适合”的发展道路具有怎样的重要意义。这也是他为什么果断放弃出国计划而选择开始职业生涯。而对咨询行业的发自内心的兴趣，则推动Jeff 在过去的几年中不停地关注产业发展，通过各种有效媒介快速获取各种知识和信息，从而逐渐培养了敏锐的商业感知和出众的分析能力。
　　现在有许多同学都希望能进外企，那么，进外企有一些什么特殊的要求呢？就这个问题，我们采访了宝洁北京市技术有限公司高级人力资源经理郑云端。郑先生的意见是：“首先，他要对经营管理感兴趣。他是否有相关的基础知识并不很重要。外企也是企业。如果他对政治、媒体感兴趣，他也许不应该来外企。他应该有一定的团队能力、领导能力、合作能力，学术方面不是很关键，但不能太差，太差可能意味这在上进心等方面的问题。其实大多数公司的招聘都是基于一个背景，就是用你的过去说明你的未来。总体来讲，来外企工作，除了个人兴趣之外，最重要的就是组织管理能力，以及语言能力，跨文化的合作能力。”显然，Jeff 成功就得益于他的这些素质。那些想进外企的同学，不妨拿郑先生的这段话对照一下，如果自身的某些方面与外企的要求相悖，就应该根据自己的定位去选择合适的路。否则，即使勉强进了外企，也不一定能够干得开心。

发信人: bigboylht (兰色), 信区: Job
标  题: 麦肯锡面试经历zz
发信站: 北大未名站 (2004年01月08日10:08:25 星期四) , 站内信件
http://y.sina.com.cn 2004年1月7日 14:46 21世纪人才报  文/吴明
　　我是南京大学商院97级的，已经毕业一段时间了，这期间一直希望进入一家国际一流咨询企业，经历了很多面试和挫折，虽然都以失败告终，但收获还是有的。我写下来一是想和现在找工作的同学互勉；二是为了给以后想进入全球顶尖咨询和投行的师弟师妹们一些经验和教训。
　　E-mail通知面试
　　麦肯锡很奇怪，是E-mail通知面试的。一共56个人被选出来参加第一论面试。在第一轮面试之前有一个笔试，叫mckinsey caselets，居然是ETS出品的。
　　里面的很多case与几大咨询公司网站上提供的case比较相似，只要你能融会贯通，做题不难，但是阅读量挺大。我考过gmat，提前20分钟做完。
　　考完笔试会有一个pre-interview reception，这和笔试一样都不影响你是否进入下一轮面试。
　　这个reception就是有些麦肯锡的大中小“牛”们出来和同学们见个面，介绍一下麦肯锡的case interview是什么样的，还有就是做广告。个人觉得麦肯锡这样很人性化，很重视applicatant。这时会发给你一张interview schedule，我看了一下，上面一半以上是海归，还有好多是什么牛津，剑桥毕业的，吓死人。
　　第一轮面试感觉良好
　　我是第二天下午一点多面试的。麦肯锡的面试一共3轮，每轮两个面试官。每轮都包括behavior interview和case interview。第一个面试我的是一个全球副董，聊的时候她很严肃，我就没话找话，把能说的都说了。然后她就给我做了一个关于mobile phone manufactuer进入中国市场的案例，整个过程还算不错。
　　第二个是一个资深顾问，我觉得他是我在所有面试官面前发挥得最好的一次。我先聊我的经历，期间他问了一些很tough的问题，我回答得非常好，而且让他觉得我非常“牛”，现在回想起来都不好意思。因为聊得太久了，所以做了一个brain teaser的case。他问我如果石油可以无限了，世界会怎样。我说了很多，关于经济，政治，人文。最后他说他要是我就只说环境。当时我好伤感啊，真没想到应该这样回答。不过这没关系，我感觉最终他对我好像还是很满意。
　　第二轮面试惨遭淘汰
　　第二轮面试一共27个人参加，淘汰了一半多人。让我意外的是有个剑桥的被拒了，还有一个拿到BCG offer的也被拒绝了。但是我失策的是，听到一些上海大“牛”讨论自己该怎么在几家巨“牛”公司中作选择的事，自信心暴受打击，气势上就怯了。所以奉劝所有面试的同学，千万不要受别人的影响。
　　这次的面试还是一个全球副董和一个资深顾问。基本和第一轮一样，但是case有所区别。我被问的是一个corprate finance现金流的问题。我觉得我回答得很好。悲剧发生在那个全球副董那里，他看我的简历时一副漫不经心的样子，而且一直揉眼睛，可能是面试了很多人，感觉疲倦了。然后他问我一个公司被低估值的case，我就要找出是收入有问题还是支出有问题。我没作思考就回答说中国的公司人力成本比一个美国的同类公司低，这埋下了祸根。因为实际上美国那个公司雇的人少。所以请以后有机会面试的同学一定要注意不要太快下结论。总之要穷举，才能下结论。咨询其实不难，就是要细心加广阔的思维。
　　就这样，第二次面试完了我就被拒了，感觉很惋惜。毕竟我在面试前是做咨询的，很想去这个行业的老大那里工作。
　　我的惨痛经验
　　唠唠叨叨了那么多，总结一下，希望对以后的师弟师妹有所帮助：
　　第一，要把成绩学好。不光是为了那个GPA，你在商学院学到的东西，永远是有用的。我就是基本功不扎实，结果犯了会计中一个简单的但却是致命的错误。
　　第二，参加课外活动，不一定非要参加学生会，只要是你喜欢的，并且能作出成绩来的就行。
　　第三，学好英语，无论是口语还是阅读和逻辑。我个人有个建议，商学院的同学不妨学gmat，这对一个人的英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差不多，而且现在连公务员考试都是中文GRE逻辑了(GMAT逻辑和GRE一个思路)。
　　第四，简历写得要漂亮，要有亮点，记住简历使用screen不是阅读的，你把简历交给别人看三秒钟，让人家告诉你他能记住什么。要吹，但不能离谱，你要准备好说词，因为面试你的人就是此中高手，你一下就会被揭穿。

    周四的培训是默三组织的，很谦虚的说只是大家的讨论，有些感触，写一些出来。其实刚来的时候，以为如此年轻他也是我们一样冲锋陷阵的一员，后来才知道，他已经是事业部的经理——帅才是也。

    讨论在造诣堂，主题是自主创新，默三抛出的问题是“自主创新谁之责？”，他解释说这个问题要讨论的观点有（1）谁将主要负责自主创新，行为主体是谁：企业、个人还是政府？（2）自主创新的目标和对象是什么，是有形的业务创新、技术创新更重要，还是制度创新，营造环境更重要。虽然这些都不是可以解决或者说可以马上得到确定结论的东西，但是这样的话题讨论起来很有意义。起码在你到报告里面再写到“自主创新”这四个字的时候，头脑中会有一些对这次讨论得到的东西了。

     个人责任时代的落幕：顾炎武提出的“国家兴亡，匹夫有责”，经历了这些时间回顾过来看，是有那个时代特征的，默三说，那时的个体行为可以影响乃至说主导国家行为，而李约瑟之谜提出的16世纪后为何中国落后于西方时间至今仍然被很激烈的讨论，林毅夫就认为个人为中心的创新在那个时代是可行的，在人口基数较大的条件下，这种基于个人水平和能力的创新往往使得整体的国家实力得到提升，而目前的情况，不再能以个人创新为领跑，或者说个体创新的作用逐渐被制度创新、体系网络和整个群体的创新所取代，因此他就说中国在这种创新的组织方面还是落后的，那么，国家角度看技术投入本身的投入更多，还是技术整合（也就是关乎制度）的投入更多，的确是值得考虑的问题，制度安排问题已经是必须要注重的，而且中国的制度安排尤其独特性——美国人也在对社会主义的制度特性有所研究，甚至感到威胁的存在。1998的金融危机对中国来说影响如何，而当前2008年美国金融次贷危机，美元贬值，汇率变动的butterfly effect，广东浙江的对外贸易出口加工，货到付款的模式，国际保险的缺失，企业的风险怎么办，这是不是已经让人们意识到这种制度变革的影响了呢？美国的房子卖不出去是谁更着急，开发商？个人消费者？都不是，银行是最重要的受害者。

     总之，默三的这个讨论发言很有启发，不管有些观点我是不是能明白或者同意，起码他这种分析问题的发散思维和广泛联系很有值得学习的地方。

    本来以为自己弄得花里胡哨的图表还可以达到好的效果，没想默三汇报的时候L院大怒，是我们没有领会到前一天晚上他指导的精髓——把简单的问题复杂化了，觉得L院说得很对，应该用“市长化”的语言来准备——简明扼要，而又突出问题，原来我们那些设计纷乱的图表只能起到“乱花渐欲迷人眼”的作用。Dr.Wang的补充很在理，这是饵不是料，所以要能抓住他们的东西，表现出来。
    于是L院一边吃着饼干一边现场办公：一组数据，去粗取精——其实材料我们也都有，只是没能很好的归纳总结，把几张。甚至十几张PPT放在一页纸上，类似排比的气势，就比较有效果，的确不一样。然后的三个问题，倒是费了一番脑筋，不过默三的思路非常有逻辑，从外部、城市之间和自身三个方面的问题列出来，就是比较全面的了，这点是默三自己整理的，稍微加了修改就不错。最后的五点思考，几乎是L院现场组织出来的，可是即使现在看来，也是经过深思熟虑的结果，而且语言上注重气势，内容上既有形势、目标又有具体的操作性内容，还有远景。真是说从这些方面浓缩的内容，实在是很有水平，实在是高，这也是让我肃然起敬的原因。实际上从不多的几次接触中——面试、开会就能体会到这种水平。L院说过，目前的阶段和政界和高层的接触，人脉拓展是很重要的。“人缘即财源”很到位的说法。
    承蒙领导们的提携，今天来到Office，正好也是个很好学习的机会。

     周一，吃完早饭骑车直接从小南门往公司走，7:57出发，8:22到达，发现比坐车快很多。因为到的早，就先去附近转悠了一圈，考察了一下地形，看见不远的小区里面有个浩沙，进去问了问情况，看了一下条件，感觉还不错。因为还没正式开门，而且晃荡一会儿赶着去上班，就略微谈了下价格，年卡900，两年卡1400，还是很有诱惑力的。

     到公司之后找到HR，正好说是要找我过来，看来我这回来的还是很及时的。wy也在，和上次通电话的s博士聊了一下，他们组正在做昌平生物技术和能源的服务外包，一看资料，全是Nana那边的资料，生命科学园。s博士还说让我过去帮忙，不过我们部门的h博士回来给我安排了任务，h博士也是北大毕业的，算起来还是师姐嘞。之前一直在发改委借调（很奇怪，企业的人还能外调到政府部门）。和她谈了谈情况，说到zyx老师，老愤青，呵呵。也问了问她wxp经理离职的原因——大概是有新的选择吧，部门现在有5个人，但是还有两个人也要离职，虽然说是一个要回家继承家族企业，一个要去高校当老师，不过不知是不是和耗子那里那样，走了一个都带走了，她倒是都告诉我了，这事情也没可能瞒得住的。公司的笔记本申请还得有个周期，得等人家的升级换代了以后用旧的，所以我就得先回去拿自己的笔记本用着。倒是说了让我不用着急，下午过来就好。于是就又咣当咣当的骑车回了学校。趁着中午的时间去了健身房，跑了40分钟，差点儿累死。简单的做了一些器械。

     下午过去的时候路过屈臣氏，买了几只唇膏，因为上午在HR的时候听她们讨论哪个牌子的好，然后嘴干什么的，就买了5只，除了留给Nana的，其他的想当小礼物送给HR的JJ们。不过到那里她们还挺廉政，非要把钱给我，嗨，马屁也没拍成。

      下午的任务是做加工贸易产业转型，开始以为是整个报告我自己写，后来是h经理写前面，我写后面的实例。东莞、苏州和环渤海的某个城市，正好做大珠的时候有很多东莞的资料，也派上用场了。下午就在那里看文献，然后大致写了写。和h经理谈了一下想法，应该还可以吧，我的忽悠能力应该还行。

      比我还能忽悠的是浩沙的会籍，本来看到公司工会贴出来的通知说可以去领票健身，也是那个地方，没想到会籍忽悠了说工会一共买了500张票，我想也是，估计也轮不到我，于是就刷卡——成卡奴了，1409大洋啊。两年送两个月，会籍说等等再送我两个月，然后从8月份开卡。想想也挺好，关键是那里还能游泳呢。冲动是魔鬼，要11天不吃饭能把这张卡赚回来……